新竹物流HCT成立於1938年,七十幾年來不斷創新突破,由傳統運輸公司轉型爲現代化服務業,提供物流、商流、金流、資訊流整合之綜合型物流服務。2013年營業額已超過百億台幣,代收貨款金額達200億,為台灣物流服務業領導品牌。
龐大配送體系改革不是一日可成,HCT於2000年推動BPR(企業流程再造),五年投入40億台幣深耕台灣進行企業流程改造。2009年導入全球最新第三代3G手持式終端機開啟U化貼心的服務。近年來更投入小物配、機車配送及冷凍冷藏全溫層車隊,以3,000輛車隊每日平均配送31萬件、約15萬人次面對客戶來提供七萬家客戶物流需求,藉由店配、宅配、貴重品配送、代收貨款等多元化專業服務,完成客戶供應鏈最後一哩路重要任務。
HCT 成功的企業模式,在2004年成為[台灣版藍海策略]書籍案例;2007年香港大學編列為亞洲企業個案ACRC(Asia Case Research Center)學術研究案例;2009年榮獲國科會專案編錄,授權《台灣管理個案交換中心》(TMCC)發表;並榮獲經濟部2009年商業服務業優良品牌,以及2012年第二屆國家產業創新獎-績優創新企業獎。
HCT體驗到服務業不是表面功夫,每一環節都是關鍵,須不斷創新與精進。也唯有紀律、執行力、以身作則的企業文化,才能落實到每一環節,提供客戶有價值的物流服務;HCT成長茁壯之際,飲水思源,盡心竭力與公益團體合作、回饋社會, 積極落實HCT所秉持的「循環共享、幸福希望」理念。
講題:傳統產業的創新
講者:李正義 (新竹物流流通事業群總經理 兼 資訊長、交通大學EMBA)
時間:104年10月17日(六)14:00-16:00
地點:清華大學圖書館1F清沙龍
報名網址:https://ridge.lib.nthu.edu.tw/lib_action/public/libtour.php?with=identity&class=16
龐大配送體系改革不是一日可成,HCT於2000年推動BPR(企業流程再造),五年投入40億台幣深耕台灣進行企業流程改造。2009年導入全球最新第三代3G手持式終端機開啟U化貼心的服務。近年來更投入小物配、機車配送及冷凍冷藏全溫層車隊,以3,000輛車隊每日平均配送31萬件、約15萬人次面對客戶來提供七萬家客戶物流需求,藉由店配、宅配、貴重品配送、代收貨款等多元化專業服務,完成客戶供應鏈最後一哩路重要任務。
HCT 成功的企業模式,在2004年成為[台灣版藍海策略]書籍案例;2007年香港大學編列為亞洲企業個案ACRC(Asia Case Research Center)學術研究案例;2009年榮獲國科會專案編錄,授權《台灣管理個案交換中心》(TMCC)發表;並榮獲經濟部2009年商業服務業優良品牌,以及2012年第二屆國家產業創新獎-績優創新企業獎。
HCT體驗到服務業不是表面功夫,每一環節都是關鍵,須不斷創新與精進。也唯有紀律、執行力、以身作則的企業文化,才能落實到每一環節,提供客戶有價值的物流服務;HCT成長茁壯之際,飲水思源,盡心竭力與公益團體合作、回饋社會, 積極落實HCT所秉持的「循環共享、幸福希望」理念。
講題:傳統產業的創新
講者:李正義 (新竹物流流通事業群總經理 兼 資訊長、交通大學EMBA)
時間:104年10月17日(六)14:00-16:00
地點:清華大學圖書館1F清沙龍
報名網址:https://ridge.lib.nthu.edu.tw/lib_action/public/libtour.php?with=identity&class=16